Avaliação da gestão antifraude. O que devemos considerar?

Atualmente, as organizações vinculam pessoas com perfis específicos que podem contribuir para o desenvolvimento e evolução de todos os processos como um todo, de forma a cumprir os objetivos propostos no tempo definido. O comprometimento dos colaboradores gera um ambiente de confiança que se transmite em todas as direções e promove o trabalho em equipe.

O nível de autoridade desempenha um papel importante na gestão, levando em conta que cada processo possui um líder que orienta os esforços para o cumprimento das metas sem exceder seu grau de autoridade, o que em alguns casos ocorre, gerando insatisfação na equipe de trabalho e dando lugar a a desintegração das atividades que requerem uma gestão conjunta para alcançar bons resultados.

Você pode analisar uma plataforma antifraude para a sua empresa ou negócio evitando assim problemas maiores no futuro.

As atividades dentro da organização são focadas no benefício corporativo, que ao mesmo tempo se traduz em melhoria para todos. Tornar a gestão transparente relaciona diretamente os funcionários a altos níveis de autoridade. Quando interesses comuns se concentram em algo pessoal, a desonestidade se envolve e a organização perde o rumo.

Atuar contra os interesses da organização não afeta apenas o colaborador em sua busca pessoal , mas também impacta negativamente a imagem de sua equipe de trabalho e a imagem corporativa aos olhos das partes interessadas. Gerenciar tarefas fora do definido nos procedimentos dá lugar a fraudes em qualquer processo.

É difícil mudar a percepção interna e externa quando a fraude está presente na organização; Deixar de lado os valores que regem as ações das pessoas quebra o esquema de honestidade e o conceito de ética no trabalho . Atualmente, esses comportamentos identificados como corrupção ameaçam a continuidade do negócio com a retirada das partes interessadas que geram valor.

A realização de atividades de forma desonesta traz prejuízos decorrentes de roubo, falsificação, ocultação de informações ou decisões errôneas em nome da organização. É importante manter controles automatizados para identificar atos suspeitos que possam resultar em fraude ; mas não deve ser a única maneira de evitá-lo.

Conscientizando os stakeholders sobre a importância de cuidar dos ativos da organização, obtém-se sucesso na gestão de todos os processos , a cultura de continuidade de negócios beneficia todos os stakeholders com melhorias em seu perfil de trabalho, desenvolvendo habilidades que lhes permitirão escalar níveis dentro da organização contribuindo para o desenvolvimento pessoal e profissional.

Embora seja importante atuar na origem dos riscos contra a fraude, também é importante sancioná-los no grau correspondente; Deve ficar claro que incorrer em fraude envolve o uso de ferramentas legais que impactam a imagem da pessoa ou organização . A organização não deve ser flexível na aplicação de medidas corretivas para eliminar a situação.

Deixar passar despercebido esse tipo de situação mostra a falta de comprometimento da alta direção no acompanhamento de seus stakeholders; garantir a conservação e a boa gestão deve ser uma via de mão dupla com foco nos recursos humanos, físicos e financeiros.

Não é tarefa fácil mudar a percepção das partes interessadas quando a imagem da organização está envolvida em eventos de fraude ou corrupção, por isso é importante identificar os riscos aos quais está exposta e gerenciar controles eficazes que eliminem ou mitigar sua ideia.

Automatizar a gestão de riscos antifraude para que seja eficiente e alcance os resultados esperados é possível se você tiver os recursos certos, como uma ferramenta para documentar e monitorar eventos inesperados e recursos humanos com treinamento e experiência em gestão de riscos.

O panorama pode variar de acordo com as informações coletadas e a análise realizada, a omissão de pontos de vista dá lugar à materialização de fraudes e, assim, impactar o funcionamento da organização. Trabalhar em modelos de prevenção fornece um nível de blindagem e garante a continuidade dos negócios ao longo do tempo.

Software para gerenciamento de conformidade

A norma ISO 19600 foi substituída pela norma ISO 37301, que, sendo certificável, exigirá monitoramento, auditorias, medidas, gestão de riscos, etc. da qual dependerá a futura certificação

Ser pró-tecnologia e apostar em ferramentas tecnológicas é uma aposta segura, pois a automação é o próximo passo para a excelência empresarial. Nunca foi tão fácil alinhar-se aos requisitos das normas e alcançar a conformidade, entre em contato conosco e um de nossos consultores entrará em contato com você.

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