Quatro razões para introduzir o outplacement nas empresas

Você sabe o que é outplacement empresarial e por que deve incorporar esse processo na sua empresa? É uma prática cada vez mais consolidada

O processo de recolocação ou também chamado de acompanhamento é uma política cada vez mais adotada por empresas preocupadas com o futuro de seus trabalhadores.

O que é recolocação empresarial?

Outplacement é um serviço que consiste no processo de realocação de pessoas da organização para outras empresas , de acordo com seu perfil profissional e plano de carreira. Essa técnica também inclui assistência psicológica para lidar com a perda do emprego, que geralmente acarreta um nível de estresse muito alto.

O outplacement empresarial é uma prática cada vez mais consolidada , responsável por atender tanto empresas quanto funcionários afetados por reestruturações ou cortes.

Por que devemos incorporar o processo de recolocação?

Deve ficar claro que o acompanhamento que vamos realizar deve ser assumido como uma etapa de transição para o colaborador em que poderá necessitar de uma procura ativa de emprego, coaching para assimilar a separação da empresa e outras ferramentas para contribuir para a sua valorização pessoal ou realização profissional. .

A seguir, vamos citar os principais motivos para incorporar o processo de outplacement em sua empresa:

  • Facilitar o trabalho do RH : Quando você tem que avisar um funcionário que ele foi demitido ou que não vai ser incluído em uma reestruturação da empresa, fica um tanto difícil. Em vez disso, se você tiver um procedimento para combater essa situação e aliviar a carga emocional do funcionário, reduz o estresse do gerente de dispensa e ajuda com um processo de rescisão adequado para o trabalhador.
  • Humanize as demissões : ao recorrer a especialistas em coaching, você tem mais ferramentas para elaborar um processo menos traumático de acompanhamento ou desligamento da empresa. A ideia de estar sem emprego afeta de forma diferente consoante a pessoa e também devido a diferentes circunstâncias (idade, situação económica ou familiar, falta de preparação, etc.). Ao recorrer à inteligência emocional, pode reconhecer as contribuições dos seus colaboradores e dar-lhes um tratamento mais digno no momento da sua saída da organização.
  • Employer branding : Este conceito engloba a reputação de uma empresa e sua proposta de valor para os trabalhadores, portanto, todas as ações ou medidas relacionadas ao ambiente de trabalho que prevalecem em sua empresa devem ser levadas em consideração. Quando não se gere bem despedimentos, abandonos ou reduções de pessoal, isso é divulgado em grupos, sites de opinião… saindo.
  • Experiência do empregador : Este outro conceito engloba a experiência das pessoas na relação profissional com uma organização, incluindo todos os momentos que acontecem antes, durante e depois da relação profissional

Esta experiência está condicionada pelas expetativas que os colaboradores têm dos diferentes momentos e interações com a sua empresa, pelo que, se contribuir para a sua formação, realização pessoal, forma de funcionar e mantê-los motivados, terão aquela imagem do seu tempo consigo .

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